SEGURIDAD EN FACES CON TODOS Y PARA TODOS
PROPUESTA DEL EQUIPO DECANAL DE LA PROFESORA MARIELLA ABRAHAM
HACIA EL LOGRO DE UNA ESTRATEGIA CONSENSUAL


SEGURIDAD DEMOCRÁTICA
La seguridad democrática se entiende como un bien público al que tienen derecho, sin distinción, todos los miembros de la Comunidad FACES. En un marco de responsabilidad cívica y que de acuerdo con la Constitución, la seguridad democrática comprende tanto derechos como deberes;
Es un estado de convivencia pacífica, excluyente de los actos perturbadores donde la ciudadanía puede ejercer sus derechos y cumplir sus deberes, sin más limitaciones que las expuestas legalmente.

OBJETIVOS:
1. Garantizar que se respete la misión de los miembros de la Comunidad FACES;
2. Garantizar la convivencia y la tolerancia;
3. Garantizar el libre desplazamiento de los miembros de la Comunidad FACES en su campus;
4. Garantizar el acto docente sin temores;
5. Garantizar que todos los miembros de la comunidad FACES disfruten en paz de sus libertades y derechos

SEGURIDAD COMPARTIDA
Las diferentes unidades organizacionales de la Universidad de Carabobo, según la función que cada cual desempeñe y la misión que cumplan, deberán coordinar entre sí todas sus acciones dentro del marco de la seguridad democrática. De esta manera se evitará la duplicidad de esfuerzos o la inacción de las instituciones. Igualmente, las acciones de las unidades concernidas en procura de la seguridad, requerirán una activa y voluntaria cooperación de la ciudadanía universitaria

AMENAZAS
1. Amedrentamiento, académico, político, entre otros;
2. Delincuencia e impunidad;
3. Deterioro ambiental, cultural y vivencial de los espacios universitarios;
4. Amenazas externas;
5. Reducción de los espacios para el quehacer universitario;
6. Amenaza extendida de toda forma de tráfico ilegal.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Garantizar la libertad y seguridad en los Campus de FACES y proteger los derechos humanos;
2. Consolidar el control institucional de FACES sobre su espacio;
3. Erradicar cualquier forma de tráfico ilegal;
4. Mantener la capacidad disuasiva;
5. Defender el ordenamiento democrático y el estado de derecho.

MEDIOS DE LUCHA
1. Institucionales;
2. Económicos y sociales;
3. Tecnología de información;
4. Legales.

MEDIOS ESPECÍFICOS
1. Unidades de Alerta y Respuesta Temprana e Inmediata;
2. Programas de Participación Comunitaria;
3. Consulta Ciudadana;
4. Programa de Formador para Formadores;
5. Consorcios Ciudadanos;
6. Alianzas Estratégicas.

SISTEMAS A DISEÑAR
1. Promoción de la cooperación cívica
2. Cooperación voluntaria de la ciudadanía, en cumplimiento de sus deberes constitucionales, para que proporcione información relacionada con las actuaciones al margen de la ley y con la delincuencia;
3. Reducción de la capacidad logística de los delincuentes;
4. Desarticulación de las finanzas de los grupos al margen de la ley;
5. Implementación del Programa de Seguridad Peatonal.

Esta agenda se ha formulado a través de consultas, entrevistas y de la revisión de estrategias exitosas en grandes ciudades y en sitios de vigilancia restringida (Universidades, Hospitales, Parques Nacionales). Se requeriría como precondición la creación en FACES de una Sala Prospectiva, de un Dispositivo Estratégico y del diseño de un Sistema Integral de Control de Gestión (MODI o BSC modificado). El éxito sólo sería posible con la participación activa, militante de todos los miembros de la Comunidad FACES y de su Entorno Cercano.


Las campañas, se comenta, deben poseer cualidades propias del marketing político, esto no puede ser, en una Casa de Estudios Superiores el escenario debería ser el de una Feria del Saber donde se exponen cajas de herramientas teóricas con sus respectivos criterios de demarcación que haciliten su falsación (Popper), o cuando menos su desarrollo como programa de investigación (Lakatos), o si no se comparte el criterio asumamos un discurso más cercano de los intereses humanos y de los medios de organización social (Habermas).
Por favor, comenta, muestra tu desacuerdo, pero al menos dale honor a nuestra Alma Mater, no ensucies, no banalices, permite que estas horas de dedicación justifiquen nuestra actividad como inversión social, que haya valor social añadido, no sigan dejando que tanta gente que nos lee piense de nuestra Facultad es un retrete o posillo de locos.




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